http://www.world-nuclear-news.org/C_Turn...12111.html

Piano di rilancio per Areva

13 Dic 2011

Un piano d'azione è stato redatto da parte di Areva per mitigare perdite e orientarsi per il lungo termine. Si tratta della perdita di un massimo di 1500 posti di lavoro in Germania.



Il piano è stato rivelato oggi a Parigi dal CEO e CFO Luc Oursel Pierre Aubonin. Soprannominato 'Action 2016', si intende ripristinare nucleare più grande compagnia del mondo per il suo potenziale operativo completo entro tale data.

In risposta ai risultati finanziari nel 2011 alti dirigenti della compagnia sarà rinunciare ai loro bonus, mentre gli stipendi sono congelati fino al 2012. Un altro blocco si applica per l'assunzione a funzioni di supporto, anche se una serie di attività nel campo della formazione rimarrà. Le perdite di posti di lavoro solo arriverà in Germania, dove 1200-1500 persone, tra imprenditori sarà lasciato andare. Ciò equivale a circa un quarto della forza lavoro tedesca Areva ha in tutto il Erlangen, Offenbach e siti di Karlstein.

Oursel ha detto che, "considerata la prevista crescita dei consumi elettrici, Areva è convinto che le prospettive per l'energia nucleare e rinnovabili rimane forte nei prossimi anni."

La nuova strategia si rompe a tre direttive. La prima è quella di dare la priorità commerciale per 'creazione di valore', come servizio clienti esistenti nella manutenzione di centrali nucleari, post-Fukushima aggiornamenti e il ciclo del combustibile. La società sarà più selettivo nella spesa in conto capitale fino al 2016, concentrandosi su sicurezza e manutenzione e il completamento dei progetti già avviati come il George-Besse impianto di arricchimento II. "Molti progetti di capitale sono stati sospesi a causa delle incertezze del mercato", ha detto Areva. L'ultima direttiva è quello di rafforzare la struttura finanziaria sulla base di migliori prestazioni, mantenendo la liquidità - e "l'attuazione di un programma di smaltimento valore di oltre € 1,2 miliardi (1,5 miliardi dollari)."

La strategia è necessaria a causa della portata delle perdite che sono montate negli ultimi anni. Reattori in Finlandia e Francia hanno dimostrato più difficile del previsto per la costruzione, le attività acquistate con Areva UraMin sono state ridimensionate in maniera massiccia e ora l'incidente di Fukushima ha colpito l'uranio e reattori costruire mercati.

La variazione di valore delle immobilizzazioni ex UraMin è drammatica, con un accantonamento di € 1,4 miliardi ($ 1,8 miliardi) ha registrato quest'anno, sulla cima di € 426 milioni (562 milioni dollari) nel 2010. Il fattore principale di questo è la differenza tra chimica e studi radiometrici del deposito Trekkopje in Namibia, che indicano i gradi più bassa del minerale di uranio e uranio quindi meno: probabilmente 26.000 tonnellate invece dei previsti 45.200 tonnellate.

Questo ha combinato con il calo della domanda di uranio così come i prezzi proporzionalmente inferiori dopo l'incidente di Fukushima e Areva hanno portato a rimandare lo sviluppo mia. L'incidente si aspetta anche di colpire produzione di attrezzature Areva e le imprese della chimica di circa € 100 milioni ($ 130 milioni).

Una contingenza di altri € 150 milioni ($ 197.000.000) viene accantonato per il completamento è stato ritardato di Olkiluoto 3, e € 180 milioni ($ 237.000.000) per altri lavori non specificati e progetti di modernizzazione. Alcuni € 470.000.000 ($ 620 milioni) nella contingenza viene accantonato per le operazioni di chiusura del ciclo del combustibile in impianti in Francia e Belgio.

"Come risultato delle disposizioni sopra descritte, arrivando a circa € 2360000000 (3.117 milioni dollari) in totale, il risultato operativo consolidato del gruppo per l'intero esercizio 2011 dovrebbe arrivare ad una perdita nel range di € 1,4-1600000000 ($ 1,8 2,1 miliardi) ", ha detto la società. Tuttavia, ha registrato un portafoglio ordini di circa € 44000000000 ($ 58 miliardi) e ricavi 8900000000 € (11,7 miliardi dollari) nel 2011.

La società prevede di raggiungere break-even alla fine di un 'periodo di transizione' che copre 2012-3 e vedere una maggiore crescita in un periodo successivo che copre 2014-6 quando dovrebbe generare più soldi. "Areva deve trovare il suo sviluppo in una visione a lungo termine del mercato energetico", ha detto Oursel. Egli si aspetta di migliorare le prestazioni sulla base di cinque fattori: sicurezza, sicurezza, competitività economica, operazioni e clienti, tecnologie e risorse umane.

Ricercato e scritto
da News World Nuclear